勝ち点37でJ1残留する!?

2017年の20節を終了した時点で、マリノスは勝ち点37になりました。
これでJ1への残留が確定したでしょう。

毎年の不安事に応援するクラブが残留できるのか?
そんな次元の低いことでなく、優勝を目指せ!と意識を向けるも人間ですから不安にもなるときがあります。
なんせ、メディアの方々が大々的に、2017年のマリノスは主力が大量に流失し、降格候補になっているチーム騒いでくれました。

ならば、J1に残留したチーム(年間順位15位のチーム)の勝ち点はいくつなのか調べてみました。

16位~18位の下位3チームが自動降格する2009年からのデータです。
2009年 15位 勝ち点:39 モンテディオ山形
2010年 15位 勝ち点:38 ヴィッセル神戸
2011年 15位 勝ち点:36 浦和レッズ
2012年 15位 勝ち点:40 アルビレックス新潟
2013年 15位 勝ち点:37 ヴァンフォーレ甲府
2014年 15位 勝ち点:36 清水エスパルス
2015年 15位 勝ち点:34 アルビレックス新潟
2016年 15位 勝ち点:30 アルビレックス新潟
15位の平均勝ち点:36.25
15位の中央値:36.5

ということなので、37点以上の勝ち点があれば、降格の可能性は限りなく低いということになります。

これで降格する心配はなくなってので優勝だけを目指すぞ!!


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対話の手法を使って男女の恋愛観や相手の価値観を知り合う対話のイベントです。
深く対話をすることによって相手の人柄や内面を知る。異性への理解と知識が得られて、自然と参加者同士がどんどん仲良くなっちゃうイベントです。
第10回 9月17日(日)15:30~
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色んな社会問題や暮らしの課題、政治の話題まで、参加者同士がざっくばらんに話し合う場です。
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4万人以上の来場者がいても勝てるんです!

7年ぶりに日産スタジアムで4万人以上入った試合で勝利しました!

多くの人に来て頂くということは、普段足を運ばないようなライト層の方がいらっしゃるということです。
なので、そういう試合には良い結果を残せないといけないのに近年は勝てなかった。

でも、今回はレプリカユニフォームが配られる企画試合で勝ちました!

勝って楽しい、トリコロールは美しい、ユニフォームも手に入ったので、ガンガンリピーターになってください。

※日産スタジアムで来場者が4万人を超えた試合の一覧
1998/03/21 来場者:52,083人 1-2 vs横浜F
1999/08/06 来場者:42,798人 3-0 vs磐田
1999/11/23 来場者:44,028人 1-2 vs清水
2000/12/02 来場者:41,595人 0-0 vs鹿島
2001/07/07 来場者:41,593人 1-2 vs磐田
2003/08/02 来場者:59,728人 3-0 vs神戸
2003/11/29 来場者:43,283人 2-1 vs磐田
2004/03/13 来場者:51,052人 1-1 vs浦和
2004/06/26 来場者:52,961人 1-0 vs鹿島
2004/12/05 来場者:64,889人 1-0 vs浦和
2005/03/05 来場者:41,868人 0-1 vs磐田
2006/03/25 来場者:50,572人 1-3 vs浦和
2007/08/11 来場者:53,916人 8-1 vs横浜FC
2007/09/22 来場者:48,166人 0-1 vs浦和
2008/03/08 来場者:61,246人 1-0 vs浦和
2009/06/21 来場者:40,228人 2-0 vs浦和
2010/04/24 来場者:43,025人 1-3 vs鹿島
2013/05/03 来場者:40,034人 1-1 vs鹿島
2013/11/30 来場者:62,632人 0-2 vs新潟
2014/11/03 来場者:40,571人 0-1 vs浦和
2015/11/22 来場者:44,226人 0-0 vs松本
2016/06/11 来場者:46,413人 0-2 vs川崎
2017/06/04 来場者:42,483人 2-0 vs川崎
通算9勝3分10敗

負け越しは嫌なので早く勝ち越してくれ!?


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遠藤ユニ!2年目着実な成長を期待!

サッカーの件ですが、今週からカップ戦が始まります。
今日、カップ戦用のユニフォームが大会開始前に届きました!!

カップ戦は若手の登場機会が増えるので、高卒2年目の遠藤を選んで購入しました。
去年から途中出場ながらも試合に多く出させてもらっている。
ポジションがサイドハーフなのに、サイドバックに入ることが多いのは???ですが、成長するには実戦に勝ることはない。
近年では大変珍しく出場機会をもらっている選手です。
U20の日本代表にも選ばれており、これからの成長を活躍を期待している選手なんだな!

選手の背番号グッズを購入すると、キックバックがあるので、直接お金を渡すことはできませんが、間接的にお金でも応援です!
去年は準決勝で敗退したカップ戦、今年は優勝したいぞ!!


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2017年開幕戦に勝利!

今日より今シーズンのJリーグが開幕しました。

久しぶり、4年ぶりくらいかな?
開幕戦で勝利です!!

ゲームをコントロールできなかったこと、チャンスで得点を逃し、立て続けに失点したこと。
すべてにおいて良い結果ではありませんが、シンプルに攻撃をするスタンス、積極性や気持ちといったメンタルが前に出ていて久しぶりに感じるワクワク感があります。
得点した時には跳び跳ねて喜んでしまいました。

今年はどんな結果になっても楽しそうなシーズンは間違いないね。


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2017年の購入ユニフォーム

2017年に購入したユニフォームはこちら!

去年の6月にこの試合で活躍しないと、来年はレンタル移籍だと、苦言をしてしまった天野純。
その試合でアグレッシブさを出し、年末の天皇杯ではベスト16、準々決勝で決勝点を獲得。
十二分に戦力となったことに、期待と応援を込めてホームは14番!天野純です!!

また、中堅が試合に出れず、移籍した選手も多い中で残留してくれた中町選手。
去年はラフプレイまがいや、後輩の端戸に蹴りを入れるなどブラックな中町。
だから、対比としてホワイトユニフォームを買ってみました。

私がユニフォームを買うときは選手にグッズ代としてお金が渡ることも考えています。
直接お金を渡すことはできませんが、グッズを通して直接の応援です。

いよいよ今シーズンの開幕!楽しみにしております!!


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居なくなった選手のグッズは容赦なく捨てます

今シーズンから移籍した選手のグッズは捨てた!

私はマリノスが好きで、特定の選手をだけを応援していません。
今年からマリノスの敵になる選手は容赦なく廃棄します。

でも、またマリノスのために働くのならば歓迎するよ!
私はそういうスタンスです。


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2017年マリノス新体制発表会

マリノスの新体制発表会がありました。
子供の頃から数えてマリノスで今年で25年!マリノスの前身、日産自動車蹴球部を入れると26年とか27年目のシーズンが始まります。

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今年は長く貢献してくれた選手の移籍があり、周囲が騒がしいのですが、私にとっては過去に何度も似たような経験があるのでなんとも思っておりません。
人は変化をすることを嫌がります。しかし、変化をしないと衰退します。変化をして成長しなくてはいけないのです。
そういう意味では幾分ドラマティックですが、確実にチームは変化をしている兆しを感じました。

得点シーンの3割はサイドからのクロスで得点します。しかしJリーグではクロスの得点が2割と1割も低い。
だから、マリノスはサイド攻撃をより強化していく方針がより明確になりました。
ヘッドコーチやフィジカルコーチも変わり、指導の方法も今までとは違ってくるでしょう。

どのような結果になるのか!?今年も共に見ていきますよ!


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2016年もお世話になりました

天皇杯準決勝に敗退し今シーズンが終了しました。

今年を振り返ると、リーグ戦でのスタジアム観戦は1度も勝利することができず、逆に天皇杯はすべて勝利しました。
リーグ戦で勝利に立ち合えなかったのはJリーグ24年において初めての経験です。

地方は新スタジアムの吹田に行ったし、オバマ大統領が訪問した広島にも行きました。
相変わらず、応援と観光も楽しんだ1年です。

チームは社長が変わり、シティグループの影響も出始め、変化の途中だと感じています。

カップ戦は準決勝まで勝ち残りましたが、リーグでの成績は良くなかったので、もどかしい気分になることが多かった。
でも、なんだかんだマリノスで楽しんだ1年でした。
3年目までに結果を出さないと移籍になる中で天野が結果を出したし、高卒の遠藤は成長が楽しみ。
クラブと選手と共に喜怒哀楽を共有する。
今年もそんな人生を楽しめたことに感謝です。

年明けたら新体制発表会、2月末にはリーグ戦が開幕。
次のスタートはもうすぐです。
去る人、新しく来る人、マリノスでトリコロールを身にまとってくれる人達とまたサッカーを楽しみたい!

すべての関係者に対して、本年もとてもお世話になりました。
来年もよろしくお願いします!

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天皇杯では負けません!

ここ5年、天皇杯を生観戦した試合は全勝です。
今日もスタジアムに行ったので、その結果はもちろん勝利です!

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これで次は準決勝。
会場が大阪ということが痛い。
そして、29日はまだ仕事があるのも痛い。
俺がスタジアムに行かないと、、、
元日に吹田へ行きたいぞ!!


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サポの抗議は妻が会社に抗議するのと同義

サポーターがフロントに意見陳情を申し立てた。
同じものを愛する身として心情は理解する。
しかし、凄く違和感がなくならない。
それはなぜかと考えたら、妻が会社に直接文句を言うのと同じだからである。

旦那様の会社で経営者が理解し難いことを進めている。そこに妻が会社にやってきて、あれこれおかしいと不満の声をあげる。
経営者がやっていることが正しいとか、正しくないとか、妻の言っていることが正しいとか、正しくないとか、関係ありません。
この行為をする時点で異常です。

経営者はクラブのフロント。旦那様・社員は選手。妻はファン・サポーター。お互いがこれらに置き換えてみてください。

サポーターがフロントに不満をぶつけるのは、どう考えてもうまくいかない。

選手のことが好きだ。愛してる。運命を共にしている。
だから、なんとかしたい。後悔しないようにやることはやっておきたい。
もちろんわかりますよ。その気持ち。

だけど、フロントが選手とサポーターの言うことなんて意見を聞くように見せかけて、聞きやしませんよ。
どうしてか?経営権と責任はフロント側が持っているからです。

選手とサポーターの言うこと聞いて結果が出なかったら無能だし責任問題。言うこと聞いて上手くいっても柔軟性がある経営者となるだけで責任はサポーターにない。

当たり前の話で、クラブは株式会社であり株主が責任を持つ仕組みなのです。
本当にフロントに意見を申し立てたいのなら、持ち株会でみんなで株を持つしかありません。

ファン・サポーターで株を持ってから意見を言えって思います。
そうしたら、何を意見するのか事前に打ち合わせして統一見解を模索するのが必要になる。
今回は一部の人が勝手に意見を出して、そのメッセージにはファン・サポーターで意見が一致していません。
※例えコールリーダーだろうが、一部の人と表現させて頂きました。
どんなに大変だったとしても統一見解と誤認されかれない内容には懇切丁寧な根回しと交渉を怠ってはいけません。

フロントという一部の人が勝手なことをしている!って抗議しているようで、私から見ればサポーターという一部の人が勝手なことをしている!と同義です。

ファン・サポーターはお互いに上下関係はありません。年齢もサポ歴も関係ありません。
同じチームを愛する人同士で方向性を合わせられなくて、どうやって魅力あるスタジアムになるのでしょうか?
これだけの人と関係者がいれば考え方は数えきれないくらいに違いがあります。
この違いを統合してみんなの納得解を目指さないといけないのです。


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